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                              為進一步提高廣育堂醫聯體各大區經理的市場管理水平和業務素質,廣育堂醫聯體于5月12—14日在山東方健制藥工業園內舉行為期3天的特訓營。本次會議旨在“統一醫聯體內部組織,明確銷售部任務職責、操作思路”,讓每一個大區經理獲得夯實基礎抓開發,促銷會議重落實的工作思路。對于本次培訓學習,公司領導高度重視,認真講解,親自督導,為本次會議提供大力支持。
                              出席本次會議的嘉賓有飛龍集團董事長汪新、飛龍集團副董事長杜新磊、飛龍集團營銷中心常務副總王旭、山東廣育堂醫聯體副總經理季小飛、飛龍集團市場部總監羅斌、飛龍集團商務總監楊、山東廣育堂醫聯體銷售總監鄭琪,以及山東廣育堂醫聯體市場各大區經理。


                              集中特訓,蓄勢待發。本次會議通過企業文化、天使計劃的講解,如何有效管理市場,學術經理專業培訓,廣育堂產品的解讀,醫聯體銷售部的工作部署,沖、竄貨市場管理規定以及對各大區經理的單獨培訓與結業考緣個方面的內容,對大區經理的市場管理和業務拓展進行了綜合培訓。

                          親切座談,細心關懷

                           

                              本次廣育堂醫聯體第一期大區經理特訓營是第三事業部與醫聯體整合後的第一次會議,也是醫聯體的一次歷史性的轉折,本次會議得到了集團董事長汪新先生的高度重視,在會議期間董事長給大家開了一場座談會,與大家面對面交談,聊生活、談工作,給予大家信心,同事們在歡樂的氛圍中渡過了一段美好時光。

                          杜總講述百年廣育堂歷史文化

                           

                              飛龍集團副董事長杜新磊先生為大家講述了廣育堂深厚的歷史文化,地道的藥品炮制技藝,廣育堂產品絕佳的療效以及未來的廣育堂發展規劃,听完杜總對廣育堂文化的講述,在場的每一個人都被悠久的廣育堂文化所吸引。
                           

                          百年產品,歷史傳承

                           

                              百年廣育堂的發展有文化的積澱也有產品的傳承,作為山東方健制藥的總工程師張方糲壬誆反蔥掠胙蟹 墓討釁 胖匾 淖饔茫 嶸希 毆?盟嗄昀醋芙岬木 橛脛腔畚 蠹醫舛亮斯閿貌罰 蠹抑匚了產品背後的故事,重點介紹了廣育堂炮制技藝,為大家分享產品質量過硬的原因。

                          做市場的教練員,沖鋒陷陣,攻城拔寨


                           

                              飛龍集團營銷中心常務副總、廣育堂醫聯體總經理王旭先生就大區經理如何進行有效的市場管理做詳細部署,王總認為大區經理在市場上應該做一個教練員,當一個沖鋒陷陣,攻城拔寨的勇士,而不是成為一名在旁邊指手畫腳的指揮員。

                          緊密部署,決勝市場


                           

                              山東醫聯體銷售總監鄭琪對整合後的醫聯體市場運營做全面部署,並講解銷售方面的一些操作思路與方法。

                          深度講解天使計劃


                           

                              飛龍集團市場總監羅斌先生對天使計劃做深度解讀,就如何讓診所走出困境、突破瓶頸、快速成長做了詳細的講述。同時為那些在各地區實施天使計劃有疑問的大區經理進行了細致的答疑。

                          鐵腕管理,規範市場


                              鐵腕管理,規範市場。飛龍集團商務總監楊先生就沖、竄貨管理規定進行詳細的解讀。

                          學術經理專業培訓

                          學術經理劉聖楠進行產品知識培訓



                          學術經理李秋陽介紹圓桌會議操作流程及注意事項


                          學術經理孟令嫻講述單病種培訓操作方案

                           

                              學術經理從產品知識培訓、如何開展圓桌會議及操作流程、單病種培訓會案例分析及操作方案等三個方面對大區經理進行專業培訓。

                          強化培訓,結業考試



                           

                              根據各大區發展實際情況,公司為部分經理進行強化訓練,讓其明確發展方向、找到方法、更好的規劃市場體系。
                              通過三天的培訓,大區經理認真的听講,詳細的做筆記,最終以優異的成績完成結業考試,相信各大區經理對醫聯體的市場運作方案有了清晰的認識,也為飛龍集團在市場上騰飛奠定了基礎。未來大家相聚在全新的醫聯體模式下,共同努力,齊頭並進,共創醫聯體美好的明天。


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